クラウド型リスキリングサービス
現場で簡単にスキルマップを活用しながら、小さなPDCAをスムーズに回せるシステム設計により、一過性の人材育成から脱却できます
専門スキルに加え、社会人基礎力、リーダーシップ、マネジメント力を高めるスキルマップを標準搭載。実践的で現場力が飛躍的に向上します
スキルの可視化とギャップ分析を活用し、1on1を効果的に推進。上司と部下の信頼関係を深め、エンゲージメントの向上を実現します
「社会人基礎力の強化」×「専門スキルの習得」
を個人のパフォーマンスと定義して、
そのスキルを可視化、習慣化させることで、
スキルマネジメントシステムです。
組織の成長を最大化するためには、社員の育成環境を整えることが重要です。スキルの見える化と習慣化こそ、社員の成長と自社の利益を最大化するセンターピンだと考えています。スキルマネジメントで社員の生産性を最大化します。
社員満足度はNo.1で
離職率は10%以下に
従業員が習得すべくスキルとキャリアビジョンが明確になり成長と自律性が向上。
自社への貢献意欲や愛着度(=エンゲージメント）も高まり、離職率が大幅に減少しました。
エンゲージメントに関する調査（2021年12月）より（スコア偏差値71.5）
実施委託先：リンクアンドモチベーション（同業種同規模）
※ネットビジョンシステムズ株式会社様の事例
技術力など専門スキルが
劇的に向上
社会人基礎力の強化で従業員の多くが資格勉強や技術鍛錬に励む組織になりました。CCNAの資格取得者は95%を超えます。
社内研修実績（2021年4月）より
※ネットビジョンシステムズ株式会社様の事例
マネジメント工数を
大幅に削減でき、生産性UP
メンバーのキャリアを一人一人考えたり、成長度合いを細かく確認する必要がなくなるため、上司への負荷が下がります。
コロナ禍の逆境の中でも
社会人基礎力強化で売上UP
オンラインでも容易にマネジメントが可能。社会人基礎力、専門スキル向上によりお客様の単価が向上して、売上もUpしました！
社会人基礎力とは？
-
前に踏み出す力
-
考え抜く力
-
チームで働く力
社会人基礎力とは、経済産業省によって定められている「初期に身につけておく必要がある、社会人としての基礎スキル」のことです。「前に踏み出す力 (= 一歩前に踏み出し、失敗しても粘り強く取り組む力)」、「考え抜く力 (= 疑問を持ち、考え抜く力」、「チームで働く力(= 多様な人々とともに、目標に向けて協力する力)」という3つの能力と12の能力要素から構成されています。
スキルマネジメントシステムで
利益最大化をめざす
成長の方向性が明確
Plan(目標設定)のポイントは 成長の可視化 です。『skillty』では、「社会人基礎力」をレベルごとに設定しているため何のスキルを、どの順番で習得していけば良いかが明確です。
行うべきアクションが簡単
Do(実行促進)のポイントは 行動の具体化です。
『skillty』では、「社会人基礎力」を身につけるために必要なことを具体的なアクションにしており、簡単に実行することができます。
週次の振り返りが必須
Check (進捗確認)のポイントは 確認の習慣化 です。『skillty』では、実際の業務行動を振り返る機会を週次で設けているため、“やりっぱなし” の状態を防ぐことができます。
課題発見・対応が即時で可能
Action (行動修正)のポイントは 対応の最適化 です。『skillty』では、アクションの実行/進捗度合いが一覧化されるため離職リスク/成長課題が明確になり、即時に最適な対応が可能です。
スキルマネジメントと人事評価制度との融合で、人事評価に迷いがなくなった
上司側の変化としては、雑談が多かった上司と部下が、以前よりスキルの話もするようになりましたね。スキルマップの項目を見ながら部下のスキルの習得度合について話すことができるようになったため、マネジメントのための会話の武器が増えました！
新入社員を対象にskilltyを導入し、既存の人事評価制度と融合するための試験運用を開始
週次で新入社員にskilltyを入力してもらい、毎週管理職がそれを評価していくため、積み上げ式の評価ができるようになりました。そのため、査定の前に一気に思い出して評価をつけるということがなくなりました。
skillty導入により以前よりも社員の気持ちを汲み取れるように！
スキルティ導入前の弊社のコンプライアンス研修は半年に1度でした。資料をつくり込んでいって、視聴するものを3本ほど選定して、それに関するテストを行って、ということをコンプライアンス研修で行っていたのですが、スキルティを半年ほど回してみて、そのほとんどがスキルティに置き換えられることに気づきました。
