選ばれる理由

PROBLEM

Z世代がキャリア成長を
実感できる環境を
整備できていますか?

  • 若手社員がキャリア成長を描けず、早期離職が増えている。
    入社数年以内に「成長環境がない」と感じた社員が離職するケースが増加していませんか?

  • 育成計画が属人的で、スキルアップが効率的に進まない。
    スキルの「見える化」や統一した育成方針がないため、管理者ごとに育成の方向性がばらつき、成果にムラが出ていませんか?
  • 魅力的なロールモデルが不足し、未来への希望を持てない社員が増えている。
    若手社員が目指すべき理想の管理職像を描けないことで、将来への期待が薄れていませんか?
  • 管理者の負担が増大し、育成が後手に回っている。
    属人的なマネジメントにより、管理者が育成業務に時間を取られ、本来の業務に集中できなくなっていませんか?
SOLUTION

スキルマップで
成長環境を整備し、
持続可能な育成体制を
実現!

skilltyは、若手社員のキャリア成長を支えるための「スキルの見える化」と「統一された育成方針」を提供します。
これにより、効率的で公平な育成体制を構築し、若手社員の成長意欲とエンゲージメントを高めます。
さらに、管理者の負担を軽減しながら、組織全体の生産性を向上させることが可能です。

キャリア成長の「見える化」で 早期離職を防止
POINT 01

キャリア成長の
「見える化」で
早期離職を防止

skilltyを活用すると、社員が自分のスキル状況や成長プロセスを視覚的に把握できます。
これにより、「成長できる環境が整っている」という実感を得た若手社員のモチベーションが向上し、早期離職の抑止につながります。

成長実感が主体性を引き出し、 エンゲージメントが向上
POINT 02

成長実感が
主体性を引き出し、
エンゲージメントが向上

社員が自身のスキルや成長状況を視覚的に把握できるため、成長実感が得やすくなります。
これにより、社員の主体性が高まり、「自ら学ぶ」「自ら成長する」環境が実現。結果として、モチベーションとエンゲージメントが向上します。

属人的な育成を解消し、 管理者の負担を軽減
POINT 03

属人的な育成を解消し、
管理者の負担を軽減

スキルマップを導入することで、育成の方針が統一され、管理者間のばらつきを解消します。
属人的な負担が軽減されることで、管理者は本来の業務に集中でき、組織全体の効率性が向上します。

サービス紹介

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お客様からよくいただくご質問をご紹介します。

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