パンくずリンクが表示されません。「設定>ウェブサイトページ>ナビゲーションメニュー」よりページを登録してください。
  • 従業員エンゲージメントを高める人事評価制度とは

従業員エンゲージメントを高める
人事評価制度とは

2025/3/4(火)13:00-14:00 開催場所:オンライン


セミナー概要

従業員のやる気を引き出し、定着率を向上させる評価制度とは?

・社員が評価に納得せず、モチベーションが上がらない
・優秀な人材ほど離職してしまう
・人事評価が形骸化し、成長につながっていない

こうした課題に直面している企業は少なくありません。
実際に、「評価制度に納得している社員は、
納得していない社員よりもエンゲージメントが60%以上高い」 
という調査結果もあります。

本セミナーでは、 人事評価を変えるだけでエンゲージメントが向上し、
社員の主体性と生産性が高まる仕組みを具体的に解説します。

セミナーで学べること
★納得感のある評価制度の作り方
従業員が評価に納得し、自律的に成長するための評価基準の設計手法を紹介。

★エンゲージメント向上の実践事例
 成功企業の事例をもとに、社員が主体的に働く組織づくりのポイントを解説。

★人事評価の透明性を高める「スキルマネジメント」の活用法
 評価の属人化を防ぎ、個々のスキル成長を支援する方法を学ぶ。

こんな企業におすすめ
☑ 従業員の離職を防ぎ、エンゲージメントを向上させたい
☑ 評価制度を見直し、納得感のある仕組みを作りたい
☑ 社員の成長と企業の成長をリンクさせる仕組みを導入したい


従業員エンゲージメントを仕組み化する「スキルマネジメント」の実践方法
従業員エンゲージメントを向上させるためには、評価を個人の感覚に依存させず、
スキルや成果を定量的に可視化することが重要です。

本セミナーでは、書籍『スキルマネジメント』のエッセンスを基に、
スキルを軸にした評価制度の構築方法を具体的に解説。

導入のポイント
①必要なスキル・行動基準の「見える化」
どのスキルが求められているのかを明確にし、評価基準として落とし込む。

②フィードバックの仕組み化
定量データを活用し、納得感のあるフィードバックを実施する方法を紹介。

③評価と企業ビジョンの連動
評価制度と経営戦略を紐づけ、企業全体の成長につなげる。

セミナー詳細
日時:2025年3月15日(金)15:00~17:00
会場:オンライン(Zoom)
対象:経営者・人事責任者・組織改革に関心のある方
参加費:無料


納得感のある評価制度で、社員が活躍する組織へ
評価制度の見直しは、単なる制度変更ではなく、
企業の成長を左右する重要な経営戦略 です。
本セミナーで、エンゲージメントを高める実践的な評価手法を学び、
持続的な企業成長につなげてください。


セミナー講師

中塚

中塚 敏明

スキルティ株式会社 代表取締役CEO

東京都市大学院(旧 武蔵工業大学院) 工学研究科 電気工学専攻 修士課程 修了。 東日本電信電話株式会社(NTT東日本)に勤務後、ITエンジニアの派遣会社を設立

 

働きがいを追求した経営で、業界No1の従業員エンゲージメントを達成。ITスクールを開講してこれまで1000名以上のITエンジニアを輩出

 

2022年にスキルティ株式会社を設立

人材開発、組織開発を低難易度化するスキルマネジメントシステム『skillty』を考案開発

 

著作に『従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』(クロスメディア・パブリッシング)、『エントリー、面接時、採用後に後悔しない!ネットワークエンジニア入門』、『ネットワークエンジニア1年目の教科書』などがある

セミナーのお申込み

CONTACT

お問い合わせ

従業員のスキルアップや評価体制など、 お困りでしたらまずはお話をお聞かせください

  • 無料相談

    無料でご相談いただけます。現状の整理や自社に合わせた最適な方法などをアドバイスさせていただきます。まずはお話をお聞かせください。
  • お問い合わせ

    スキルティやサービスの詳細についてお問い合わせいただけます。些細なことでも構いませんので、お気軽にお問い合わせください。
  • 資料ダウンロード

    社内説明等にご活用いただける会社案内やサービス資料を無料でダウンロードいただけます。

03-6823-3529

受付時間|平日10:00~18:00