従業員エンゲージメントを高める
人事評価制度とは
2025/3/4(火)13:00-14:00 開催場所:オンライン
セミナー概要
従業員のやる気を引き出し、定着率を向上させる評価制度とは?
・社員が評価に納得せず、モチベーションが上がらない
・優秀な人材ほど離職してしまう
・人事評価が形骸化し、成長につながっていない
こうした課題に直面している企業は少なくありません。
実際に、「評価制度に納得している社員は、
納得していない社員よりもエンゲージメントが60%以上高い」
という調査結果もあります。
本セミナーでは、 人事評価を変えるだけでエンゲージメントが向上し、
社員の主体性と生産性が高まる仕組みを具体的に解説します。
セミナーで学べること
★納得感のある評価制度の作り方
従業員が評価に納得し、自律的に成長するための評価基準の設計手法を紹介。
★エンゲージメント向上の実践事例
成功企業の事例をもとに、社員が主体的に働く組織づくりのポイントを解説。
★人事評価の透明性を高める「スキルマネジメント」の活用法
評価の属人化を防ぎ、個々のスキル成長を支援する方法を学ぶ。
こんな企業におすすめ
☑ 従業員の離職を防ぎ、エンゲージメントを向上させたい
☑ 評価制度を見直し、納得感のある仕組みを作りたい
☑ 社員の成長と企業の成長をリンクさせる仕組みを導入したい
従業員エンゲージメントを仕組み化する「スキルマネジメント」の実践方法
従業員エンゲージメントを向上させるためには、評価を個人の感覚に依存させず、
スキルや成果を定量的に可視化することが重要です。
本セミナーでは、書籍『スキルマネジメント』のエッセンスを基に、
スキルを軸にした評価制度の構築方法を具体的に解説。
導入のポイント
①必要なスキル・行動基準の「見える化」
どのスキルが求められているのかを明確にし、評価基準として落とし込む。
②フィードバックの仕組み化
定量データを活用し、納得感のあるフィードバックを実施する方法を紹介。
③評価と企業ビジョンの連動
評価制度と経営戦略を紐づけ、企業全体の成長につなげる。
セミナー詳細
日時:2025年3月15日(金)15:00~17:00
会場:オンライン(Zoom)
対象:経営者・人事責任者・組織改革に関心のある方
参加費:無料
納得感のある評価制度で、社員が活躍する組織へ
評価制度の見直しは、単なる制度変更ではなく、
企業の成長を左右する重要な経営戦略 です。
本セミナーで、エンゲージメントを高める実践的な評価手法を学び、
持続的な企業成長につなげてください。
セミナー講師

中塚 敏明
スキルティ株式会社 代表取締役CEO
東京都市大学院(旧 武蔵工業大学院) 工学研究科 電気工学専攻 修士課程 修了。 東日本電信電話株式会社(NTT東日本)に勤務後、ITエンジニアの派遣会社を設立
働きがいを追求した経営で、業界No1の従業員エンゲージメントを達成。ITスクールを開講してこれまで1000名以上のITエンジニアを輩出
2022年にスキルティ株式会社を設立
人材開発、組織開発を低難易度化するスキルマネジメントシステム『skillty』を考案開発
著作に『従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』(クロスメディア・パブリッシング)、『エントリー、面接時、採用後に後悔しない!ネットワークエンジニア入門』、『ネットワークエンジニア1年目の教科書』などがある
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